leyu乐鱼手机版官网化工百年史就是一部艰苦创业史春节过后，防疫的原因“非必要不出差”，中国石油和化工联合会李寿生会长(原国务院国资委党委委员、业绩考核局局长）和李云鹏要求我们都沉下心来思考点大事。我在继续学好党史的同时，认真学习了我们的老部长顾秀莲提议、中国化工博物馆组织编写、最新出版的《中国化学工业百年发展史》，又重读了《中国化工风云录》《潮头跨越》《铿锵脚步》等书籍，读和重读后收获颇多、感想颇多，今天再次以石化老兵的身份跟各位同仁交流一下我对石化工业的认识和石化工业的百年艰苦创业历程。

　　我国化肥工业由小到大、由弱到强的发展历程是石化工业，甚至是中华民族艰苦创业的一个缩影。我国化肥工业百年以吴蕴初的天利氮试产合成氨和以范旭东的永利南京铔厂投产硫酸铵为标志，中国化肥工业开始起步。新中国建立以后，大连化学厂修旧利废于1951年6月恢复合成氨和硫酸、硫铵生产，新中国化肥工业开始起步。中国化肥工业的跨越式发展是“一五”时期原苏联援建“156项”中“三大化工基地”的三个氮肥厂，即吉林氮肥厂、兰州氮肥厂、太原氮肥厂，分别于1957、1958和1961年建成投产。

　　但是，中国化肥工业为满足农业急需走的是一条自力更生、自主创新，独具中国特色的道路，也就是世界化肥领域独有的肥料品种碳酸氢铵的万吨级工业化装置遍地开花。中国化肥工业真正实现大型化和现代化是从上世纪70年代国家“四三方案”引进13套大化肥开始的。

　　回望中国化肥工业的百年史，就是一部艰苦创业史，尤其是中国独有的肥料品种碳酸氢铵的研发、工程化与产业化过程。中苏关系破裂之后leyu乐鱼手机版官网，原苏联撤走专家，其援建的3套氮肥装置投产以后发现投资大、工艺长，建设周期长、经济性差的问题明显。

　　为满足近5亿人的吃饭问题，党中央和毛主席要求大量增产化肥。在原化学工业部部长彭涛亲自主持的技术研讨会上，专家提出大连化学厂曾经用石灰窑气与氨反应获得了碳酸氢铵，经农业科研机构的实验证明，碳酸氢铵有较好的肥效；同时又谈到生产碳酸氢铵与生产硝酸铵、硫酸铵相比，可以省去硝酸和硫酸生产工段，不仅生产工艺缩短了，而且不用靠进口就能解决的铅和不锈钢材料。在当时的条件下生产碳酸氢铵满足农业急需，符合中国的国情和当时的条件，后来侯德榜博士又在“侯氏制碱法”的基础上，提出了完整的碳化法合成氨流程制碳酸氢铵工艺。

　　1961年3月中央成立化肥小组，4月在杭州召开加快氮肥发展的座谈会。中国化肥工业以自己独有的肥料品种碳酸氢铵开始了自主研发、自力更生的艰苦创业之路，在当时是一项前无古人的新产品、新技术。以400吨/年合成氨设计方案开始，在设计审查会上彭涛部长决定，样板厂的规模改为800吨/年，设计审查会后安排了35套800吨/年样板装置的建设任务。

　　1959年和1960年在全国先后建设约200个800吨级和2000吨级的小型氮肥厂，建成开车的时候发现：装置规模太小，氨合成过程的反应热不能平衡，设备也过于简陋，泄漏和不断停车检修很难做到连续开车。1962年江苏丹阳化肥厂第一个解决了碳化流程的二氧化碳与氨平衡问题，并一举攻克了技术关、设备关和经济关。后来800吨级提到3000吨级、2000吨级提到5000吨级，在积累经验教训的基础上，当时的化工部氮肥设计院提出了1万吨/年合成氨、4万吨/年碳酸氢铵新的设计方案在全国推广。到1979年，全国有小氮肥厂1533个，合成氨产能占全国当时总量的55.6%。

　　上世纪60年代建成的几乎每套小碳铵生产厂都遇到了开车难的问题，有的是当时的条件和设备加工水平受限，设备简陋，开车后不是这里泄漏就是那里泄漏，难以做到连续稳定开车；泄漏的设备刚修好，因为气体净化不过关，造成催化剂中毒又要停车；新催化剂刚换上，因为压缩机或反应釜密封圈出问题，气压上不去还是不能正常开车。为了开好已建成的装置，做到化肥厂的生产正常，化工部组成专门的开车小组，几十天吃住在厂里。开车过程遇到的问题似乎都解决了，可是因为吨产品煤耗高、能耗高，当时的小化肥厂开车就亏也难以正常生产，困难一个接着一个。

　　于是从上世纪70年始主攻改造升级关，直到70年代中期小氮肥厂平均吨氨煤耗(原料用煤和燃料用煤)超过4吨，吨氨电耗2200多千瓦时，全国2/3之多的小氮肥企业亏损。于是以提高综合和生产能力为目标的“改造升级”活动在全国展开，首先从原料改造“以无烟粉煤煤球代替无烟块煤”开始，再到后来的“合成氨生产蒸汽自给节能技术”、“小氮肥企业两水闭路循环技术”，又加上强化管理和先进交流、培训，物耗能耗持续降低，终于在攻克技术关的同时也过了经济关。后来有一批小氮肥厂达到了“三个一千”，即吨氨煤耗低于1吨、电耗低于1000千瓦时、工艺能耗低于1000万千卡，到80年代初经整顿后保留的小氮肥厂实现了扭亏为盈，净利过亿。

　　我们建设碳酸氢铵化肥厂的那个时代，国内还不知道可以用天然气或石油为原料，建设的都是以煤为原料的碳铵厂。别看一个厂的规模不大，但全流程下来也是“五脏俱全”，从造气炉开始、经净化塔、氨合成塔、到压缩机，在当时的条件下个个都是摆在化工人面前的巨大挑战。

　　今天我们建设一家化肥厂，龙头地位的水煤浆气化炉、航天炉、晋华炉等有众多炉型可供选择，今天我们加工任何一个炉型就像家里包顿饺子一样简单；化肥生产过程的心脏设备氨合成塔就难度更大，因为反应过程需要高温高压，稍有差池就可能造成可怕的后果。这些在当时就像摆在化肥前辈们面前的一座座山，需要逐一去征服、去跨越。

　　化肥厂的另一台关键设备是大型压缩机。我国第一台化肥厂用大型压缩机的制备任务交给了大连化学厂的机械厂。当时的大化机械厂没有起重设备，也没有压力设备，能有的冲天炉总出铁水能力一次不到10吨，而大型压缩机的重量是18吨，在当时的化机人看来这就是一个庞然大物，对一般人来说简直束手无策。

　　而大连化学厂接受任务以后，其机械厂试制会战那天，时任大连化学厂厂长的秦仲达(1982-1989年担任化工部部长)亲临现场并亲自检查了各个工序，当2包铁水连续浇铸成功18吨的大铸件，并各部件精密度全合格以后，这个化肥厂的关键设备、能产生200公斤以上压力的大型压缩机诞生了。

　　正是有了那个年代的拼搏和艰苦创业，攻克了无数技术、设备和管理的难题和环节，加上后来的消化吸收再创新，才有了今天中国化肥工业产能产量世界第一，整体技术水平世界第一的地位和影响力，才具备了今天完全自主设计、自主制造、建设百万吨级化肥装置，就像山东人包大包子一样容易的能力。

　　陕西沣京化肥厂：由原户县氮肥厂、户县磷肥厂合并而成。户县氮肥厂始建于1970年，设计生产能力为3000吨合成氨。1973年3月试车投产，有工人157人，年产氮肥2648吨。1976年进行技术改造，1978年生产5000吨合成氨，1981年形成年产万吨合成氨规模。1985年占地6.7万平方米，固定资产1058万元，生产合成氨1.21万吨，农用化肥8000吨，产值823万元，有职工713人。户县磷肥厂于1965年建成，占地6652平方米，有职工30人，由于生产工艺简陋，年产磷肥仅200吨。1972年设备更新，实行机械化生产，1985年产过磷酸钙377吨，产值28万元，固定资产114万元，有职工129人。1996年与户县氢肥厂组建陕西沣京化肥厂。2005年停产，厂区开发房地产。

　　陕西省户县氮肥厂 位于县城东新街东段北侧。占地123.21亩，建筑面积19，297平方米，楼、平房混合。1970年建厂时，以隶属关系及生产性质，得名户县氮肥厂；1981年转归省领导，更名为陕西省户县氮肥厂。主要设备有压缩机、循环机、锅炉等。年产碳酸氢氨一万吨，产值3，598，000元。

　　陕西省韩城氮肥是厂1969年12月由省、地、县决定合建韩城县化肥厂。省、地负责提供设计、设备、技术和主要投资,县上负责抽调干部,招收工人,征地建厂。1970年3月,组成筹建处,同年4月,陕西省重工业设计院承担了设计任务,经现场勘察,将厂址选定在龙门公社李村六队的葫芦坳,征地53.7亩,其中生产区40.2亩,生活区13.5亩。

　　1971年4月开始基建。1973年7月完成了主体工程。共建成锅炉、造气、脱硫、变换、碳化、离心、压缩、精炼、水洗、冷冻、供水等九个工段及变、配电室、分析化验室、机修车间等配套设施。基建同时,先后派出130多人到临潼氮肥厂、上海崇明氮肥厂和太仓氮肥厂培训学习。8月15日,在临潼氮肥厂的协助下,正式点火试车。经过三个多月的调试检修,1974年1月,正式投入生产。

　　1980年韩城氮肥厂移交陕西石油化工局化肥公司管理，之后采取了大幅动作支持该厂发展。(图为1991年颁发给韩城氮肥厂的奖状

　　韩城化肥厂经营管理不善,经济效益差,至1977年四年间,共亏损291.3万元,年均亏损72.8万元,成为县办工业企业中的亏损大户。最终于1997年宣告破产！

　　那个属于韩城氮肥厂的峥嵘岁月已经远去数十年，我们依稀在留下来的老建筑中可以找到它当年的辉煌！它是苏联对新中国援建156项目中的延伸，也在1986年一度被陕西省视为重点化工企业，政府不惜关闭大荔、蒲城、白水等地三家化肥厂来支持韩城氮肥厂的发展，只可惜在1997年最终宣告破产，成为了地方工业历史中的微粒，被时光慢慢磨碎，吹散……

　　2014年２月１４日陕西省治污降霾开始向“硬骨头”开刀：有４５年历史、拥有近千名职工的咸阳氮肥厂，因工艺落后污染严重，日前被关闭拆除。

　　咸阳氮肥厂始建于１９６９年，年产合成氨能力４万吨。由于企业建厂早，设备陈旧，工艺落后，耗能高、污染重，且地处咸阳主城区北大门，严重影响了城市环境质量和对外形象。咸阳市从可持续发展和全市人民福祉考虑，痛下决心，以壮士断腕的狠劲，决定对氮肥厂实施依法破产关闭，达到淘汰落后产能和妥善安置职工的双重目的。

　　咸阳市委姜锋介绍，咸阳氮肥厂关闭及职工安置共需费用２．９３亿元，在核销外欠债务、变现现有资产后缺口仍达１．２４亿元。咸阳市多措并举，千方百计筹措资金，有力地推进了咸阳氮肥厂关闭的进程。目前，职工安置赔付工作即将结束。

　　姜锋说，咸阳氮肥厂的关闭，每年可减少化学需氧量排放量２８７吨、氨氮排放量１１４．８吨、二氧化硫排放量２６５吨、氮氧化物排放量２７吨，将对改善城市环境质量，早日再现“碧水蓝天”发挥积极的促进作用。

　　陕西省蒲城氮肥厂领导挪用、克扣下岗职工基本生活保障费，部分下岗职工一年多没领到一分钱，导致上百人生活没有着落。陕西省委李建国和省长程安东闻知此事，十分气愤。在日前举行的一次会议上，李建国要求有关部门对此事立即进行查处。

　　据了解，蒲城氮肥厂经核定的下岗职工有494人，从1998年8月起，有关部门就已将他们的基本生活保障费足额拨给了这个厂，到2000年1月就已拨付了168万多元。但到去年底仍有上百名下岗职工没能及时领到这些“吃饭钱”，有些人甚至三年来既没领过工资，也没见过基本生活保障费。一些人为生活所迫，找了些零活干，厂方竟以隐性就业为由，扣发了他们的基本生活保障费。

　　1月5日，记者来到已有30多年历史的蒲城氮肥厂，只见厂区大门洞开，车间冷清，很难找见一个人影。在职工生活区，记者碰到在这里工作了十多年的职工赵忠喜。他说，蒲城氮肥厂有740名职工，1997年8月工厂停产以后，生产只断断续续地恢复了几段时间，现在停产已有半年了。

　　老职工李凤仙一家4口人，有3个人在厂里上班，其中两个人下岗，家里还要供一个高中生，至今已有好几个月没从厂里领到一分钱。类似李凤仙这样的职工还有很多。

　　据调查，这个厂拖欠、挪用下岗职工“吃饭钱”的情况非常严重，有的下岗职工“吃饭钱”被拖欠长达年余，有的干脆一直没有领到过。这些钱有的被挪用作留岗人员的工资，有的被挪用作厂方收入，还有上百万元被直接转向了厂方财务。

　　陕西省省长程安东得知此事后，批示有关部门进行查处。省委李建国在近日举行的省委九届六次全会上严肃指出，蒲城氮肥厂部分下岗职工领不到基本生活保障费，度日如年，可厂领导却无动于衷，有关部门一定要严肃处理，给职工一个交待。

　　2011年7月28-29日，中国石油和化学工业联合会常务副会长、中国氮肥工业协会理事长李寿生在陕西煤业化工集团和陕西省石化协会的领导陪同下，先后来到陕西陕化集团、陕西渭化集团、陕西兴化集团调研。

　　在陕化集团，在参观完陕化60万吨/年合成氨52万吨尿素在建项目、BDO（1-4丁二醇）装置、甲醇制烯烃工业化工试验装置后，李寿生理事长(原陕西省石化厅常务厅长）鼓励陕化干部职工再接再厉，抓紧在建项目建设，力争早日投产，并积极开展技术创新，大力发展煤基多联产，优化产品结构，提高企业抗风险能力。

　　在陕西渭化集团，李寿生理事长听取了渭化集团公司产品结构、市场状况以及公司一、二、三期项目的发展历程后指出，渭化集团建成的我国第一套以水煤浆加压气化为龙头的现代化氮肥装置，为大型煤煤气化技术在我国推广应用起到非常好的示范带动作用，促进了我国煤化工整体技术水平的提高。

　　在陕西兴化集团，李寿生理事长听取了兴化的“十二五”期间的发展思路介绍后指出，兴化集团在发展过程中没有一味追求产能的扩大，而是把重点放在调整合优化产品结构上，不断压缩农用硝酸铵等低附加值产品的产量，增加多孔硝酸铵等高附加值产品的比重。现在又涉足甲胺、聚碳酸酯、己二酸、尼龙66等精细化工领域，为企业打开了更加广阔的发展空间，实现了由小到大、由大到强的跨越式发展。这种理念和做法值得全行业学习和借鉴。

　　在陕西调研期间，李寿生理事长多次强调，在“十二五”期间氮肥企业一定要在转变发展方式、提高生产效益上下功夫，要高度重视科技研发和技术创新，加大技术攻关力度，形成自己的发展特色，努力提升公司在化工行业的市场竞争力，争取在“十二五”期间获得更好更快的发展。

　　同时，借参加中国石油化学工业联合会上半年生产形势分析会的机会，中国氮肥工业协会信息和市场部副主任高力到陕西宝氮化工集团，与陕西秦岭化肥总厂、咸阳化学工业有限公司等碳铵生产企业，就当前碳酸氢铵企业发展过程中存在的问题进行了交流和探讨。

　　在12月29日举行的“省属部分国有企业属地化管理暨财政补助资金签字仪式”上，又有19家省属国有企业下划到渭南市和汉中市管理，同时省政府与宝鸡、咸阳、铜川3市签订了财政补助资金协议。

　　据了解，此次划转渭南市管理的企业有12家：西北林业机械厂、陕西西北林业机械股份有限公司、陕西省韩城氮肥厂、陕西省蒲城氮肥厂、陕西省富平氮肥厂、陕西华复工贸集团公司、陕西军工（集团）秦东化工有限责任公司、陕西红岭机械厂、华山冶金车辆厂、陕西电梯工业公司、陕西省化工总厂、陕西第十三棉纺织厂，以上企业资产总额为85302.01万元，职工总人数为10069人。

　　划转汉中市管理的企业有7家：汉川机床有限责任公司、黄工集团汉江机床铸锻件厂、汉钢物业资产管理有限公司、陕西省何家岩磷矿、陕西省磷化工总厂、汉江油泵油嘴厂、汉中海红轴承厂，以上企业资产总额为75080.11万元，职工总人数为6671人。

　　据悉，此前在今年9月16日、10月9日、10月26日，省上分别与宝鸡、咸阳、铜川、安康、榆林、商洛及杨凌等7市、区签署了省属部分企业下划属地管理的协议，将59家省属企业下划属地管理。涉及资产144.71亿元，职工总人数8.96万人。昨日，将19家省属国有企业下划到渭南市和汉中市管理后，除了地处西安的部分省属企业将在2006年上半年完成属地化管理外，其余各市的移交协议签订工作已经全部完成。

　　以上选取了几个石化百年艰苦创业的代表事例，希望“窥一斑而知全豹”，通过个例让石化同仁看到整体。通过局部了解全部。今天每一个石化人所在的岗位、单位或行业，如果都去回望自己的岗位、单位或行业所走过的百年，都会发现有许许多多艰苦创业的人和事，学史明理、学史思辨leyu乐鱼手机版官网，今天所拥有的成就和辉煌，是无数石化前辈们历尽坎坷、历经万难、艰苦创业，甚至是付出牺牲换来的！

　　在梳理这篇文稿的过程中，翻阅史料、回顾历史，我的耳畔不时萦绕着一个时代之问：今天我们经济总量已经高达114.4万亿元，已经成为当今世界仅次于美国的第二大经济体，已经是世界第一的制造业大国、世界第一贸易大国、世界第一的外汇储备国，已经全面脱贫、全面实现小康。如此富裕的今天还需要艰苦创业吗?

　　甚至今天有的石化人也在问：我国石化产业已连续12年稳居世界第二石化大国和世界第一化工大国，有20多种大宗石化产品多年来一直稳居世界第一，我国石化领域的不少子行业整体技术水平已经与发达国家并肩，也有不少石化企业的规模已远超世界500强榜单的一些跨国公司，这样的地位、这样的规模今天还需要艰苦创业吗?

　　实际上，看看我们身边，看看各个领域、各个单位和众多岗位，勤奋务实leyu乐鱼手机版官网、勇于创新的人们正在以实际行动回答着时代之问：我们今天是经济大国，但我们还不是经济强国，我们今天的全社会劳动生产率和单位产值的能耗物耗水平与发达国家的先进水平还有较大的差距，我国的经济总量世界第二、可人均值却排在世界第63位，还不到美国人均的1/5。按人均GDP看尚未跨过“中等收入陷阱”，尚未进入世界中等发达水平；按人均可支配收入看离全民共同富裕还有一定的差距。

　　因此，无论从国际看，还是国内“发展不平衡不充分”的矛盾看，我们都不能丢掉艰苦创业的精神，应继承和继续发扬艰苦创业精神，为实现第二个百年奋斗目标、为建设社会主义现代化强国继续努力奋斗。

　　就石化行业来看，我们是世界石化大国和化工大国的地位日益巩固，但还不是石化工业强国，尤其是我们的创新能力、国际化经营水平，以及高端石化产品和化工新材料、高性能纤维及其复合材料、精细与专用化学品等与发达国家和先进的跨国公司还存在明显的差距。近几年的贸易逆差都在2500亿美元以上(去年2689.9亿美元)，甚至有些高端或特种化学品和高性能材料，以及有的关键技术还存在被“卡脖子”的问题。

　　因此，我们不能丢掉艰苦创业的精神，石化人应继承和继续发扬艰苦创业精神，为实现石化大国向石化强国的跨越继续努力奋斗!